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Cinco frentes, um mesmo objetivo.

Que o projeto da sua empresa seja executado como foi pensado, da concepção à implantação. Atuamos em uma etapa específica ou do início ao fim.

Frente 1

Planejamento

É no planejamento que se define o que vai ser feito, em que ordem, com quais recursos e com quais riscos. Tudo o que fica de fora dessa fase volta mais tarde, e mais caro.

Falar sobre planejamento

Escopo

  • Levantamento e detalhamento do escopo de serviços
  • Levantamento de quantitativos de projetos
  • Levantamento e verificação de listas de materiais
  • Definição de metodologia e sequenciamento da obra
  • Estudos de riscos do empreendimento e plano de contingência

Prazo

  • Estrutura analítica do projeto (WBS)
  • Estratégia de execução buscando o menor custo total (prazo x retorno do investimento)
  • Cronograma em MS Project e Primavera
  • Histogramas de recursos humanos e equipamentos
  • Curva S de avanço físico
  • Marcos de controle e critérios de medição de avanço físico
  • Plano de infraestrutura e logística do projeto
  • Plano e controle de mudanças de escopo, prazo e custo
Frente 2

Consultoria em gestão

Estruturamos a gestão do empreendimento para que quem investe tenha controle e visibilidade: prazo, custo, qualidade, pessoas e riscos acompanhados com método, com relatórios gerenciais em cada etapa.

Falar sobre consultoria em gestão

Custo

  • Levantamento de dados para composição de custos unitários
  • Curva S de custos do projeto
  • Plano de desembolso do projeto
  • Elaboração e medição financeira de contratos
  • Controle de custos do projeto
  • Auditoria em custos e medições de serviços
  • Elaboração e avaliação de pleitos

Qualidade

  • Planos de controle da qualidade
  • Inspeção de serviços conforme o plano de qualidade
  • Controle e arquivamento de documentação técnica (arquivo técnico)
  • Plano de testes e inspeção
  • Auditoria de qualidade

Pessoas e riscos

  • Organogramas e matriz de responsabilidade
  • Histograma de mão de obra, equipamentos, montagem e testes
  • Identificação, quantificação e qualificação dos riscos
  • Matriz de probabilidade x impacto
  • Plano de contingência e monitoramento dos riscos
Frente 3

Fiscalização de obras

Um olhar técnico e independente entre o que foi projetado, o que foi contratado e o que está sendo entregue. A fiscalização acompanha a execução em campo e protege o investimento enquanto ele ainda está sendo construído: conformidade com projeto e normas, qualidade dos materiais, medições e prazos.

Falar sobre fiscalização de obras

Acompanhamento em campo

  • Acompanhamento técnico e gerencial de obras em geral
  • Auditoria em montagens para verificação de conformidade com projetos e normas técnicas
  • Checagem em campo do posicionamento dos equipamentos, operação, alimentação e interferências
  • Elaboração de relatórios gerenciais de acompanhamento

Administração de obras

  • Contratação de empresas para execução dos serviços do empreendimento
  • Administração de todas as empresas envolvidas
  • Controle da documentação técnica e legal das empresas envolvidas
  • Controle e autorização de pagamento de serviços prestados
  • Controle do fluxo de caixa
Frente 4

Segurança do trabalho

Na Inovar, a segurança faz parte do planejamento desde o primeiro dia. Os riscos de cada frente de trabalho são mapeados junto com o cronograma, e o atendimento às normas regulamentadoras é acompanhado em campo.

Falar sobre segurança do trabalho

O que fazemos

  • Elaboração do plano de segurança
  • Elaboração e preparação de procedimentos de segurança
  • Supervisão de segurança do trabalho
  • Fiscalização e acompanhamento de segurança em campo
  • Elaboração e controle da documentação de segurança
  • Acompanhamento das normas regulamentadoras de cada frente de trabalho
Frente 5

Diligenciamento

Sua obra depende de um equipamento que precisa chegar numa data específica. O diligenciamento acompanha esse fornecedor de perto: o andamento da fabricação, os testes de fábrica, a documentação e o prazo de entrega.

Falar sobre diligenciamento

Compras

  • Especificação técnica de compra de serviços
  • Análise técnica e equalização de propostas dos fornecedores
  • Emissão de pedido de compra

Acompanhamento dos fornecedores

  • Diligenciamento de fornecimento de materiais e equipamentos nos fornecedores
  • Acompanhamento de testes de fábrica
  • Recebimento, identificação e armazenamento de materiais e equipamentos
  • Controle de liberação de materiais e equipamentos para montagem
Outros serviços

Também fazemos.

Gestão de manutenção

  • Elaboração de plano de manutenção
  • Elaboração do plano de criticidade
  • Supervisão de manutenção
  • Inspeção de equipamentos
  • Gerenciamento do sistema de manutenção

Auditoria em projetos e obras

  • Compatibilidade entre especificações, folhas de dados e desenhos
  • Compatibilidade entre projetos civil, elétrico, eletrônico e mecânico
  • Melhorias no projeto
  • Estudos técnicos e laudos
  • Análise e controle de documentação técnica

Estudos de engenharia industrial

  • Estudos técnicos para implantação, ampliação e modernização de plantas
  • Avaliação de alternativas de execução
  • Apoio técnico à tomada de decisão de investimento
Contato

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